Mi amigo Ernesto

Por Joaquín Puerta

Publicado en el nº33 de la Revista INNOVATIA

En mis catorce años como asesor de empresas he tenido el privilegio de ver nacer numerosos proyectos empresariales, acompañar en el crecimiento a muchas pymes y convertirse en grandes compañías a algunas de ellas. Pero también, desde hace dos años, he asistido muy de cerca al deterioro de no pocas empresas, he visto diezmarse en tan solo unos meses patrimonios que costaron años en ser levantados.

Y detrás de cada empresa destruida, detrás de cada proyecto arruinado siempre hay personas, gente de carne y hueso, vidas marcadas por el sueño y la desilusión, el esfuerzo y el fracaso, la alegría y la preocupación. La historia que cuento es absolutamente verídica, pero sólo es una más de las miles de historias similares que ahora mismo se están viviendo en nuestro país y más allá de la crónica de la empresa, de las frías cifras y de los datos estadísticos, quiero resaltar el trasfondo humano que se encuentra tras la historia y tras cada una de las historias que como ésta se están sucediendo ahora mismo aquí, a nuestro lado.

Nosotros pagamos impuestos, ellos los disfrutan

244 palabras, tardarás en leerlo 50”

Hoy es día de pago de impuestos, he comenzado a trabajar bien temprano, el día va a ser duro. Liquidaciones de impuestos, correcciones de última hora, que si no puedo pagar el IVA, que si no tengo para las retenciones, que si no me han pagado y no puedo pagar, que si pago a Hacienda no puedo pagar las nóminas, son las historias que me esperan.

Se me ocurre abrir el periódico y tras el titular, como noticia de segundo orden me encuentro una de esas a las que lamentablemente ya estamos acostumbrados, “El Ayuntamiento paga a Gallardón un mayordomo particular por 3.150 euros al mes”.

No se admiten tarjetas de crédito

242 palabras, tardarás en leerlo 50”

A sus 9 añitos, Nuria juega con las muñecas, a las cocinitas y le gusta el deporte, pero ningún juego le gusta más que las tiendas. Expone los dibujos, adornos  y accesorios que ella misma confecciona y presta servicios “de belleza” por un módico precio.

Me encanta verla desarrollar su imaginación y espíritu emprendedor. Ayer me cogió de la mano, “- Papá, tengo la tienda abierta, ¿quieres ver lo que tengo?”. Me vendió una pulsera, dos dibujos y un masaje de espalda, total, dos euros.

Llega la crisis, ¿recortamos la publicidad?

Por Joaquín Puerta

Publicado en el nº34 de la Revista INNOVATIA

Cuando las cosas van bien, las ventas crecen y el mercado se expande, el control de costes se relaja. Sin embargo, cuando dejan de ir bien, las ventas se reducen, los márgenes se estrechan y el beneficio se encoge, entonces, el control de costes férreo cobra especial importancia.

La determinación de los factores clave de la estructura de costes y el replanteamiento de cada uno de ellos resulta crucial. Nos encontramos entonces con un coste en muchos casos importante por su cuantía, sin embargo prescindible en términos de urgencia, es decir, si lo reducimos, no va a tener una trascendencia directa a corto plazo en el funcionamiento de la empresa. Es el coste de publicidad.

El coste de publicidad es uno de los primeros que se recorta cuando las cosas dejan de ir bien pero, ¿es esta una decisión acertada?

Empresarios, inversiones y subvenciones

Por Joaquín Puerta. Socio de Taimar CFF. www.taimar.com

Artículo escrito para la revista de gestión empresarial INNOVATIA y publicado en su nº6.

Publicado también en el periódico de información para empresas ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Publicado en el nº 155 de la revista PARTIDA DOBLE.

La cultura de la subvención no contribuye a incrementar el espíritu empresarial ni la competitividad de las empresas. Este argumento, contrario a la idea generalizada de los efectos positivos de las subvenciones, es desarrollado mediante dos líneas de análisis. La primera se basa el la diferencia entre el importe nominal o aparente de una subvención y su importe real, una vez descontado el efecto impositivo y los costes incurridos en su obtención. La segunda hace alusión a los plazos de obtención, siempre posteriores a la inversión que financian.

Finanzas para el emprendedor

               Reportaje publicado en el nº 110 de la revista Emprendedores

con la colaboración de Joaquín Puerta, socio de Taimar CFF.

¿Puedo montar un negocio sin contar con capital propio? ¿Cuánto tengo que reservar como fondo de maniobra? ¿Puedo financiarme con las cuotas de la Seguridad Social?... Éstas son algunas de las preguntas que quitan el sueño a quienes intentan cuadrar las cuentas diarias de un negocio. Ocho expertos responden 30 de estas cuestiones clave y te explican cómo evitar los principales problemas financieros.

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